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Healthcare &
Medtech

Mit Healthcare-Innovation zu regulierungssicherer Wertgenerierung

Modernisierung der Gesundheitsversorgung und des Betriebsmodells


Die Gesundheitsbranche befindet sich im grundlegenden Wandel. Digitalisierung, neue Versorgungsmodelle sowie steigende Erwartungen von Patienten, Fachkräften und Regulatoren prägen die Entwicklungen. Erfolgreiche Akteure setzen diese Transformation in messbare Ergebnisse um: Sie verbessern die Versorgung, gestalten Prozesse effizienter und schaffen nachhaltiges Wachstum.

Mit umfassender Erfahrung in der Life-Science-Forschung (u.a. Charité Berlin) und in der Beratung von Healthcare-, MedTech- und Pharma-Kunden (bspw. Bayer, ZEISS, rehaneo) unterstützen wir Unternehmen dabei, die drängendsten strategischen, kommerziellen und technologischen Herausforderungen der Branche zu meistern.

Was uns auszeichnet

▪ Unternehmerische Umsetzungsstärke

Wir denken wie Gründer und entwickeln pragmatische Wege, um Ergebnisse schneller zu erreichen. Mit Erfahrung im Aufbau von Healthcare Ventures und digitalen Therapieplattformen bringen wir ausgeprägte und pragmatische Umsetzungskompetenzen in die Branche


▪ Effektives Stakeholder Management

Wir arbeiten eng mit Ärzten, Pflegepersonal, Therapeuten, Forschern, Administratoren und Patienten zusammen und übersetzen ihre vielfältigen Bedürfnisse in marktfähige Lösungen


▪ Tiefes Branchen-Know-how

Wir haben Healthcare-, MedTech- und Pharma-Kunden über viele Jahre begleitet und verfügen über ein tiefes Verständnis für diesen komplexen, stark regulierten Markt

Was wir in die Branche einbringen

▪ Innovationskompetenz in regulierten Industrien

Wir bringen Best Practices aus regulierten Industrien ein, um die Kommerzialisierung zu beschleunigen. Dadurch bremsen enge regulatorische Rahmenbedingungen nicht die Innovationsfähigkeit


▪ Digitalisierungs- und Technologieexpertise

Wir haben digitaleTherapieplattformen aufgebaut und IT-Systeme im Healthcare-Bereich erfolgreich modernisiert – selbst unter den Bedingungen fragmentierter Legacy-Systeme und hoher Innovationsbarrieren

▪ Pragmatische Performance-Optimierung

Wir führen innerhalb von nur vier Wochen  Prozessaudits durch, die als Grundlage für eine Prozess- oder Betriebsmodell-Transformation dienen und einen klaren Pfad zu Kostensenkung, Digitalisierung und Performance-Verbesserung aufzeigen