
Der Maschinen- und Anlagenbausektor steht an einem Scheideweg. Globaler Wettbewerb, steigende Input- und Energiekosten sowie der Wandel zu digitaler und nachhaltiger Fertigung zeichnen die Marktgegebenheiten neu. Innovation in der Fertigung entsteht heute nicht mehr ausschließlich aus den fortschrittlichsten Technologien, die jahrelang entwickelt wurden. Marktführerschaft erfordert eine zügige Neuausrichtung des Geschäftsmodells auf Software und neue kommerzielle Modelle wie Equipment-as-a-Service.
▪ Unternehmer in der Industrie
Wir denken wie Unternehmer, nicht wie Berater. Wir haben selbst Ventures aufgebaut und Produktionsprozesse transformiert, weshalb wir wissen, wie man von der Idee zu messbarer Performance gelangt
▪ Umsetzungsstärke
Wir übernehmen Verantwortung über die Strategie hinaus und implementieren neuer digitale Produkte, vom Bau bis zur Skalierung im Markt
▪ Industrie-Know-how von innen
Mit langjähriger Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Fertigungsunternehmen bei Themen wie IoT und Automatisierung, übersetzen wir Technologietrends in konkrete Wettbewerbsvorteile
▪ Hands-on Leadership
Wir engagieren uns gezielt in Rollen als Interim-Manager oder Transformationspartner, um Ergebnisse zu erzielen und Veränderungen nachhaltig zu verankern
▪ Netzwerk
Über 20 Jahre Managementberatung und Unternehmertum haben uns gut vernetzt. Trotz schlanker Struktur, verfügen wir über „virtuelle Skalierbarkeit“, durch ein starkes Expertennetzwerk und verbinden unsere Kunden mit Leadern führender Unternehmen über Branchen hinwe
▪ Von Engineering zu Business Innovation
Wir unterstützen Hersteller dabei, ihre technische Exzellenz durch digitale Services, softwaregestützte Angebote oder leistungsbasierte as-a-Service-Verträge in skalierbare Geschäftsmodelle zu überführen
▪ Digitales Rückgrat für Wachstum
Wir verzahnen Technologie, Daten und Prozesse und legen mit der geschaffenen Transparenz und Kontrolle die Grundlage für eine effiziente und vernetzte Fertigung
▪ Go-to-Market-Stärke
Wir optimieren Wertversprechen, Preisgestaltung und Vertriebsansätze, um in dynamischen Marktsituationen erfolgreich zu sein
▪ Pragmatische Co-Creation:
Wir arbeiten eng mit Teams auf Unternehmensseite zusammen – von kleinen Campus-Projekten bis zu großangelegten Programmen – und stellen sicher, dass Lernen, Ownership und Adoption fest in der Organisation verankert werden